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人を雇うと毎月かかるコスト→”給料の○○倍”ってホント?

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こんにちは!


いかなるときも
行動と学びだけは決して止めない
「やってみたブログ」の斉藤です。


いつもブログを読んで下さいまして
ありがとうございます。


さて前回は治療院で

「スタッフを雇いたいな~?」

と思ったときに
“求人にかかるコスト”が

どれくらいかかるかという
お話しをいたしました。


お金を掛けないで
人を集める方法から、

優秀なスタッフを
どうやったら雇えるのかについて
お分かり頂けたかと思います。


そして今回は求人後の

『人を雇うと
 毎月いくらかかるの?』

というテーマで、

実際に雇ったときにかかる
“ランニングコスト”について
お話ししたいと思います。


やはり
人を雇うとなれば、

毎月給料を支払うのは
当たり前のことです。


ですが、
実際には給料以外にも
毎月支払わないといけない
コストが結構あるんですよね。


因みに僕は50人ほど
スタッフを雇っていましたが、

ま~、正直なところ
“給料の○○倍”じゃ
足りないくらい支払っていました。


支払っていたからこそ
スタッフが安心して働けて、

患者さんにも貢献できる治療院が
作れたのですが…。


治療院で雇用するのにかかる
ランニングコストとは…。


そして、
スタッフも患者さんも満足する
給料の考え方とは…。


今回の内容を知れば、

雇ったときにかかる
毎月の”ランニングコスト”から

スタッフも患者さんも
笑顔になれる給料の考え方まで、

“雇用で失敗しない”知識が
手に入りますので、

是非、動画をご覧になって
参考にしてくださいね。

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斉藤隆太



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Writer

斉藤隆太

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クドケンの直営院を統括する株式会社カラダミライラボ代表取締役社長。わずか1年半で直営院を4店舗展開し全て黒字化を達成。年商1億円のグループ院を築き上げる傍ら、現在の顧客のトレンドを見極め最新の経営ノウハウを研究。『患者さんが来なければ磨いた腕は活かせず、症状に苦しむ患者さんを救うことはできない。』という信念のもとに治療院のサポートを行い、メルマガ、DVD出演、セミナー講演、コンサルティング活動などを通して、治療院向けに先生主役・患者様主体の経営ノウハウを提供している。

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