クドケンブログ【繁盛院の教科書】

新規集客の基本から売上アップの最新ノウハウまで!これからの治療院業界を生き抜いていくために必要な経営の情報を分かりやすくお伝えします。

 経営

 早野 隼翔

もう12月だし、年間計画を立てましょう!

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こんにちは。


早野隼翔の55段階式・個別指導塾
塾長の早野です。


12月に入りました!
クリスマスシーズン到来です♪


普段は欲しいモノが見つからず
パソコンショップや家電製品の
お店に足を運ぶことはないのですが

ようやく見つかりました
欲しいモノが・・・ (^▽^)


はい、それはというと
『無人航空機(ドローン)』です。


最近の機能は本当に凄いらしくって
自動操縦によって、歩きながらでも
つきてきますし、車で運転してても
上空から撮影が出来るようです。


ボクは全国に訪問コンサルに行くので
その土地、土地の風景を映像に
残そうと考えています。


日本海に沈む夕陽だったり
山陰の静かな風景だったり
冬景色のある北海道だったり
南国を象徴するビーチだったり

たくさんのところに行くので
思い出、思い出せるようにしないと。

(こうみえて、忘れやすいですw)


ちなみに欲しいドローンは
DJI Air2S Worry-Free Fly More
価格:165,000円です。(高い!)


さて、今回のメルマガでは
『12月だし、年間計画を立てようね』
についてお伝えしていきます。











先生の治療院に”コレ”ありますか?


治療院の経営に携わること
おおよそ10年以上、その中で
気がついたことがあります。

それは、個人事業主であるにも
関わらず、ほとんどの先生達が
事業計画を作らずに経営をしている
ということです。

まぁ、ゆうてしまうと
ドンブリ勘定ってやつです。笑


事業計画というのは
1年の目標を立て、その目標を
達成するための手段を決定し
そして、そのための予算を組む
ことを指しています。

1,目的、目標
2,手段、やり方
3,予算、資金計画

事業計画というと
難しく感じてしまうのであれば
旅行の計画といえば分かりやすく
なるのでしょうか。


旅行をするときの行動を振り返る!



あなたは旅行に行くときに
どこにいくのか、何で行くのか
お金はどのくらい必要になるのか
事前に決めることをしませんか?

着の身、着のまま、
なんとなく思いついた場所へ
お金も持たずに行くでしょうか?

そんなことはしませんよね?

特に快適な旅行をするのであれば
事前に行き先もホテルも決めて
そして観光する場所や、遊ぶ場所
ご飯を食べる場所なども調べて
行くと思います。


例えば、1泊2日の旅行だから
そんなに遠くじゃなくてもいいし
そうだ、熱海に行こうか。

熱海であれば、都内から
新幹線で1時間程度だし
温泉もあるし、美味しいものも
いっぱいある。

目的 :熱海(温泉&食事)
手段 :新幹線移動、ホテル宿泊
予算 :35,000円

こんな感じでしょうかね?


やっていることは、
目的地を決めて、手段を決めて
その目的を達成させるための
手段に対して、予算を組んでいる。

ということなのです。

ほら、経営の事業計画と
旅行の事前計画、一緒でしょ?


目先に振り回される、経営者たち



しかし、経営のこととなると
結局、何も決めずに目先のことだけで
いっぱいいっぱいになっていたりします。

売上のために、何をすればいいのか?
今月の新規集客をどうしようか?

売上が落ちてきたので、何をすればいいか?
今後のことはどうしようか?


最近流行のSNS集客はどうだろうか?

新聞折込はやらなければならないだろうか?

自費移行はいつするべきだろうか?


新しい手技を学ぶ必要があるだろうか?
ホームページはどうしたらいいのか?

今後、スタッフを雇う必要はあるか?
物販を入れなければならないのか?


ほら、考え出したら
悩みなどはいくらでも出てくるし
何をすればいいのかわからないと、
不安だけが増えていきます。

「今、何に集中しなければならないのか?」


実はこれ、事前にやることを
決めているのであれば、作業は
集中することができ、他のことに
意識をさかれることはありません。


拝啓、個人事業主の方へ…



1人治療院の先生は、
事前に”会社”を立ち上げて
経営を行うことがほとんどないために
事業計画を作りません。

個人でやっているから
特に気にしなくてもいいよね?
と、思っていたりしています。

しかし、独立した瞬間から
「個人事業主」になっています。
(青色申告者)

はい、もう、お分かりですね?


個人”事業”主、なのです。

個人事業主であっても
事業を行うのであれば、
事業計画が必要なのです。


何をどうしていいのか
わからないまま経営をやっても
うまくいくはずがありません。

このことは十分に意識を向けておく
必要がある内容だと思います。

この点、お分かりになりますか?

まとめ


さて、今回のメルマガでは
『12月だし、年間計画を立てようね』
というテーマでお伝えしました。


ボクは何人も、何人も
経営相談に乗ってきました。

その中でいえることは
思い付きで経営を行っており
“計画”を立てている者は
少数派であったということです。

上手くいかない理由は
手技(商品)ではなく
経営手腕である!と伝えて
おきますね。(^_-)-☆


では、本日も最後までお読み頂き、
ありがとうございました。


講義終了!



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Writer

早野隼翔 早野隼翔の記事一覧

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