クドケンブログ【繁盛院の教科書】

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 マインド・効率化

 田村剛志

自分を見つめ直す”ライフプラン”の立て方

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おはようございます。


治療院コンサルタントの田村剛志です。


全国1万人を超える治療家の
コンサルティングから判明した
繁盛院の”仕組みのウラ側”を伝授する


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田村剛志の繁盛システム経営講座
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本日は、
306ターン目をお届けします。


私も治療院コンサルタントという
仕事をさせていただいて、
今年で12年目になります。


先日、
コンサルタント生活1年目に
出会った治療院経営者と
久しぶりに再会しました。


出会った当初は私も32歳、
先方は整骨院を開業したての28歳。


最初の相談は

「ホームページは
 どこの会社で作るのがいいですか?」

でした。


いやー、懐かしいです。


12年経って、彼も今年で40歳。


時が経つのは早いものです。


他にも5年、10年と
お付き合いさせていただいている
治療院の先生方と、
少し遅めの新年会でした。


偶然にもこの日集まった
治療院経営者たちは全員、
現在2店舗を経営するオーナー。


久しぶりの再会で
昔話や近況報告に華が咲きました。


その中で当時の仲間たちの
近況にも話が及びました。


まだ開業前の学生だった方が
20店舗近くまで店舗数を伸ばしていたり、

当時3店舗だった整骨院経営者が
40店舗以上展開していたり、

当時は保険だけで
月80万くらいの売上だった先生が
1店舗で年商1億円を超えるようになり、

店舗経営だけでなく
セミナー講師としても大活躍していたり、

などなど…。


12年経った今、
業界で大活躍しています。


話に上がった仲間たちの
活躍からすると、

2店舗の経営は
規模が小さぐ感じるでしょうか?


ですが、
新年会に集まった面々は
とても幸せそうで充実しているように見えました。


1人の先生は12年の中で結婚し、
自宅を建て、家庭を築き子供が産まれて、
上の子はもう小学2年生。


事業を拡大することよりも
自分なりのしあわせの形を
選んだのだそうです。


人の人生は十人十色。


何がしあわせなのか?

何が人生において重要なのか?


人それぞれです。


お金はあって困るものでは
ないとも言いますが、
なぜそれだけのお金が必要なのか?


自分の世代、
自分と奥さん・パートナーの人生を
安心して暮らせるようにするのか?


次の世代、
子供や孫のことまで考えて資産を築くのか?


はたまた親の世代のことまで考えるのか?


家族だけでなく、
スタッフや顧客の事まで考えるのか?


お金だけではなく、
時間をどう使うのか?


ひたすら仕事に費やすのか?


家族やパートナーとの時間を大事にするのか?


趣味の時間に費やすのか?


お金を得る方法も様々です。


治療院を経営して収入を得る。


どんどん事業を拡大して
さらに収入を増やす。


治療院で得たお金を
資産運用し増やす。


事業を売却して資金を得る。


どれか1つに
絞る必要もありませんから、
並行して行うのもいいですね。


私自身は40歳の時に
一回仕事を引退しましたが、

「なんか違うな…。」

と感じて復帰しました。


仕事は好きですが、
40代半ばに差し掛かると
流石に以前のようには動けません。笑


今はコロナの影響もあって
なかなか人と会うのが難しい時期ですが、

やはり人と会うことや
人の成功をお手伝いすることが好きです。


コロナが終息したら、
また全国を回ってその先々で
コンサルティングやセミナーをして、
その地方の美味しい食事を食べる。


こんな生活を無理のない範囲で
やりたいな、と計画中です。


みなさんも
自分のライフプランを考えて、

実現できるように
計画・実行してみて下さい。


今週も最後までご覧いただき
ありがとうございました。


また来週!



追伸


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Writer

田村剛志 田村剛志の記事一覧

10年間、現場で施術に励みながらも院長やマネージャーを経験し、年商4億円のグループ院をつくり上げることに成功する。スタッフ向けの管理指標として分単価、稼働率という概念を生み出し、 これらの概念は現在治療院業界の管理指標の基準となりつつある。 コンサルフィーは月10万円にも関わらず、そのほとんどが5年以上も契約を更新し、 現在では新規でコンサルティングを依頼できないほど人気が集中している。コンサルティングの傍ら直営治療院、訪問マッサージを展開。 開業からわずか半年にもかからず月商は1,200万を越える。

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